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12月28日，市水投集團(tuán)組織召開2017年度出資企業(yè)黨組織書記抓基層黨建述職評(píng)議大會(huì)，公司黨委書記、董事長戴連飛主持會(huì)議。國資委副主任杜強(qiáng)出席會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室部長、副部長、主管，各子公司黨支部書記、黨群工作負(fù)責(zé)人，農(nóng)牧業(yè)公司代表參加會(huì)議。

會(huì)上，各子公司黨支部書記分別作黨建工作述職，集團(tuán)公司黨建工作領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各子公司黨支部書記黨建工作述職報(bào)告進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，全體參會(huì)人員對(duì)各子公司黨建工作述職情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議。

戴連飛在講話中指出，2017年各支部緊密結(jié)合自身的實(shí)際情況，較好地履行了全面從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任，做了一些打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作，開展了一系列各具特色的活動(dòng)，企業(yè)黨建工作向前推進(jìn)了一大步。一是支部書記是抓黨建工作的第一責(zé)任人的意識(shí)明顯增強(qiáng)，把企業(yè)黨建工作擺到了一個(gè)更加突出的位置。二是黨建工作的各項(xiàng)制度得到了較好的落實(shí)，如黨員學(xué)習(xí)制度，“三會(huì)一課”制度，發(fā)展黨員制度，黨組織開展活動(dòng)制度，民主生活會(huì)制度等基本制度執(zhí)行較好，實(shí)現(xiàn)了制度化常態(tài)化。三是陣地建設(shè)發(fā)生了新變化，各公司根據(jù)各自的辦公條件，按照“十有”標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)置或完善了黨員活動(dòng)室，營造了活動(dòng)氛圍，展示了黨建文化。四是講政治意識(shí)明顯提高，開始重視黨員職工的思想建設(shè)，把學(xué)習(xí)提高到重要的議事日程上來，特別是十九大之后，公司黨委及各支部的學(xué)習(xí)主動(dòng)性越來越高，氣氛越來越好。五是重視黨建帶群建，工青婦組織進(jìn)一步健全，職工文化生活逐步豐富起來，不僅發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了人才，更重要的是豐富了黨建活動(dòng)的形式，活化了黨建活動(dòng)效果，助推了企業(yè)黨建工作。

戴連飛在肯定成績(jī)的同時(shí)也為新一年的黨建工作提出要求，提出把構(gòu)建“12345”黨建工作體系作為今后集團(tuán)黨委抓企業(yè)黨建的總體思路和目標(biāo)要求，要求集團(tuán)公司及各子公司結(jié)合實(shí)際，抓出成效，抓出特色。圍繞黨的建設(shè)，提出以下要求。

一是抓好政治建設(shè)。要把政治建設(shè)放在首位，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝我們的頭腦，要堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線、嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。

二是抓好思想建設(shè)。全面推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，在深學(xué)細(xì)學(xué)上下功夫，結(jié)合公司實(shí)際和黨員干部的實(shí)際，對(duì)照黨章黨規(guī)、習(xí)近平同志系列講話，進(jìn)行深入的研討，形成有分量的學(xué)習(xí)成果。

三是抓好組織建設(shè)。強(qiáng)化黨支部建設(shè)，制定一整套明確的黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以清單的形式列入公司黨委對(duì)各支部的實(shí)績(jī)考核，合格掛牌，不合格一票否決，誡勉談話。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮先鋒模范作用。

四是抓好作風(fēng)建設(shè)。不折不扣執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，旗幟鮮明反對(duì)形形色色的“四風(fēng)”。進(jìn)一步理思路、謀發(fā)展，切實(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際困難，提升基層黨建工作水平。

五是抓好廉政建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨員干部的黨性教育、宗旨教育、紀(jì)律教育、警示教育，真正把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“兩個(gè)責(zé)任”等黨建制度，形成齊抓共管、責(zé)任明確的良好局面。

六是抓好制度建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行三會(huì)一層議事規(guī)則、“三重一大”決策程序、“末位表態(tài)”、財(cái)務(wù)和人事等一系列管理制度，強(qiáng)化對(duì)紀(jì)律制度執(zhí)行的監(jiān)督力度，對(duì)于違紀(jì)違規(guī)的人和事堅(jiān)決查處，絕不手軟。

杜強(qiáng)在聽取報(bào)告后充分肯定了水投集團(tuán)及各子公司2017年的黨建工作，認(rèn)為水投集團(tuán)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，將黨建工作整體抓的思路明、做法實(shí)、底數(shù)清、考評(píng)嚴(yán)、形成了許多亮點(diǎn)，一是制度落實(shí)不走樣；二是黨建責(zé)任抓得實(shí)；三是學(xué)習(xí)研討抓的好；四是重點(diǎn)工作更規(guī)范；五是黨風(fēng)廉政落實(shí)嚴(yán)；六是意識(shí)形態(tài)管控緊；七是問題整改更精準(zhǔn)。并對(duì)我公司下一步黨建工作提出指導(dǎo)建議：一是要切實(shí)把抓黨建工作的主要責(zé)任扛起來；二是要切實(shí)把抓支部黨建工作的措施實(shí)起來；三是要切實(shí)把抓黨建工作的考核結(jié)果用起來；四是要切實(shí)把國有企業(yè)黨建工作的品牌樹起來。不斷創(chuàng)新黨建工作方法，總結(jié)特點(diǎn)亮點(diǎn)，注重典型培育，為進(jìn)一步推動(dòng)水投集團(tuán)發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)的思想和組

織保障。

會(huì)議還簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，充分明確責(zé)任，落實(shí)到人。